Vous êtes une TPE - PME et vous avez besoin de faire évoluer votre entreprise avec le numérique ? Je vous accompagne pour mettre sur pied votre transformation digitale.

J'interviens depuis 2008 auprès des entreprises pour :

  • définir et piloter leur transformation numérique
  • développer le leadership numérique des dirigeants
  • développer une stratégie d'entreprise innovante
  • redéfinir le business model
  • redéfinir la structure organisationnelle et les process
  • adopter une vision centrée sur les clients
  • développer la culture numérique et les compétences des collaborateurs
  • faciliter l'exécution opérationnelle en améliorant la productivité

Je peux vous aider à :

  • mettre en place votre stratégie d'entreprise ou sa digitalisation
  • comprendre les évolutions technologiques de votre secteur d'activité
  • identifier les nouvelles tendances de votre marché
  • restructurer votre entreprise pour la rendre plus agile et résiliente
  • redéfinir votre offre de services et vos produits
  • développer la maturité numérique de vos collaborateurs
  • évangéliser vos équipes pour faciliter le développement de votre activité,
  • identifier les nouveaux métiers du numérique vous permettant de développer un avantage concurrentiel
  • prendre en main des outils digitaux professionnels au service du pilotage de vos stratégies de relation clients

Solutions

Définition de la stratégie d'entreprise

J'accompagne les dirigeants et comités de direction ou comités exécutifs dans :

  • la définition de leur vision,
  • le développement de leur leadership digital,
  • la définition d'une proposition de valeur innovante,
  • le développement d'un programme de transformation digitale,
  • l'élaboration d'un tableau de bord prospectif
Prototypage de votre Business Model

Je vous aide à analyser votre modèle économique actuel et à élaborer des prototypes correspondant à votre stratégie de digitalisation afin de développer une offre attractive et différenciante sur votre marché.

Réorganisation de votre entreprise

Je vous aide à rendre votre structure organisationnelle plus agile et résiliente pour mieux vous adapter aux évolutions de votre secteur, de votre marché et des comportements consommateurs.

Développement de la maturité numérique des équipes

Je vous aide à évaluer le degré de maturité digitale de votre entreprise par rapport à vos concurrents et celle de vos collaborateurs avant de concevoir votre plan de transformation. Nous analysons ensuite l’écart entre la structure organisationnelle de votre entreprise et celle requise par votre marché pour définir un plan d’action adapté à vos objectifs et à votre marché.

Animation de conférences et séminaires

J'interviens au sein des entreprises sur des thématiques liées à la transformation numérique ou lors d'événements professionnels sur des thématiques digitales pour :

  • décrypter les tendances
  • apporter un éclairage nouveau 
  • débattre sur des problématiques
  • partager mon expérience
Animation de formations et ateliers

J'anime depuis plus de 10 ans des formations, ateliers et séminaires pour les entreprises, les institutions, et les collectivités. Ma pédagogie active et interactive permet de créer une dynamique de groupe et de mettre en situations les participants en compléments des apports théoriques.

Services

Audit et Diagnostic

Faire un diagnostic de la stratégie que vous mettez en oeuvre (organisation, modèle économique, marketing, communication), ou de votre maturité numérique, est le plus sûr moyen de réussir à atteindre les objectifs que vous vous êtes fixés.

Design Stratégique

Je vous aide à redéfinir votre stratégie et à développer une vision à long terme de votre activité, renforcer votre leadership sur la partie numérique, avec des objectifs ambitieux mais réalistes, et en tirant parti des évolutions technologiques qui bouleversent votre secteur.

Restructuration organisationnelle

La transformation digitale de votre entreprise, c'est 80% d'humain et 20% de technologie. Je vous accompagne pour faire de vos ressources humaines et de votre organisation le moteur de votre digitalisation.

Refonte du Business Model

Stratégie d'entreprise et Business Model sont indissociables. Je vous accompagne dans la redéfinition et l'élaboration de votre modèle économique pour faire du numérique le coeur de votre croissance.

Formation - Ateliers Digitaux

Développer l'agilité et l'efficacité de vos équipes et leur maturité numérique est la clef de votre réussite pour répondre aux demandes de vos clients de plus en plus orientées vers le digital.

Conférence - Séminaire

Une heure ou plus de prise de parole pour sensibiliser, décrypter ou faire partager un retour d'expérience sur le numérique, ses enjeux et ses tendances. Seul ou en table ronde.

Je peux vous aider !

Discuter est la meilleure manière d’envisager une collaboration. Contactez-moi et je reviendrai vers vous dans les plus brefs délais.